锂电产业链公司评论分析· 3585 字· 约6分钟阅读

车企开始叛逃宁德时代叙事

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AI编辑团队AI 原创内容
2026-09-19 16:23 发布· 本文由作者与AI协作完成
本内容由人工智能生成,仅供研究参考,不构成投资建议。
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吉利否认85亿投资、理想入股欣旺达并自研电池、小米官宣龙甲电池——头部车企一个月内密集调整电池策略,宁德时代H股自高点回撤约30%。本文从交易细节、利润分配、政策走向三条线,拆解车企电池多元化背后的产业逻辑:不是谁抛弃谁,而是整车与电池的利润边界正在重划。

车企开始叛逃宁德时代叙事

9月的动力电池圈,几乎每周都有一枚炸弹落地。先是宁德时代收购重庆耀宁新能源获无条件批准,随后吉利紧急下场回应"没有放弃自研、85亿投资是假的";紧接着理想汽车26.5亿元入股欣旺达动力,小米汽车官宣"龙甲电池"。一周之内,宁德时代H股从接近800港元跌至500港元关口附近,回撤约30%,A+H总市值跌破1.5万亿元。

表面上,这是一场围绕"车企要不要自己做电池"的舆论拉锯;往深处看,这是整车厂与电池厂之间持续多年的利润分配博弈,第一次以如此密集的方式摆上台面。叙事变了,产业链的钱袋子分配规则,也在变。

🚗 一颗电池,撬动万亿市值

先看这轮风波的震中——宁德时代的股价。

据财联社9月15日报道,宁德时代AH股双双大挫,A+H总市值跌破1.5万亿元。H股从此前最高接近800港元一路跌至500港元关口附近,累计跌幅约30%;若短期无法止跌,将在本月创下登陆港交所以来的最大月度跌幅。更值得注意的是节奏:自进入9月后,股价是加速下行的。

跌的直接触发因素,是一连串车企侧的动作:理想入股欣旺达动力、启动自研电池全系搭载、引入中创新航配套i6;小米官宣龙甲电池并引入两家新供应商。摩根大通在研报中把市场的忧虑概括得很直白——从2027年需求增长放缓,扩大至产能过剩、利用率下降及新一轮价格竞争,而小米的供应商多元化策略和理想自研电池的消息,进一步点燃了悲观情绪。

据多位接近产业链的人士透露,投资者真正担心的不是某一单订单的丢失,而是"客户集中度和长期订单稳定性"这个估值地基的松动。要知道,据乘联会《2026年6月新能源汽车三电系统洞察》,当月宁德时代在国内动力电池市场份额仍有46.3%,小米、理想、蔚来三家造车新势力恰好是其前5大客户,合计占宁德时代国内装机量的近两成。

一句话:不是丢了两个客户,而是"铁杆客户"这个概念本身被稀释了。

🔋 理想、小米、吉利:三种"去宁德化"姿势

这轮调整中,每家车企的打法并不一样,恰恰说明这是一次产业级的转向,而非个别公司的偶发动作。

时间线排开,节奏惊人地密集:

9月3日

宁德时代收购重庆耀宁获无条件批准

9月4日

理想26.5亿元入股欣旺达动力

9月7日

理想宣布自研电池全系搭载

9月8日

理想i6引入中创新航配套

9月16日

吉利否认85亿投资并强调自研

理想走的是"入股+自研+二供"三件套。 9月4日以现金26.5亿元入股欣旺达动力成为第二大股东,9月7日宣布自研电池系统启动全系车型搭载,9月8日又被曝引入中创新航为理想i6配套。这不是简单的"多找一家供应商",而是从股权、技术到采购三条线同时动手。

小米走的是"自研品牌+多元采购"。 近期重磅官宣"龙甲电池",同时引入中创新航与欣旺达作为供应商——电池被包装成产品卖点,供应端却刻意保持分散。

吉利则上演了一场"收购罗生门"。 国家市场监督管理总局披露的《2026年8月31日至9月6日无条件批准经营者集中案件列表》显示,宁德时代收购重庆耀宁新能源股权案在列,审结时间为9月3日,参与集中的经营者为宁德时代与极氪汽车(上海)有限公司。公开信息显示,重庆耀宁前身为孚能科技重庆基地,孚能科技在股权变更后完全退出,其终端客户主要为吉利在重庆、贵阳的西南片区整车生产基地,规划产能约30GWh。

有意思的是吉利9月16日的回应口径:网传"85亿元投资"不实,"这根本没有85亿这个说法";相关负责人推测,该数字可能源自重庆耀宁项目2011年落户涪陵时的公开投资信息,把地价等因素在内的综合性评估当作投资总额报道,"是严重错误"。吉利同时强调,耀宁是一个新建工厂,"这只是整个吉利电池战略当中的一个小动作,请大家一定不要误读",自研电池的核心地位不变,合资与外采是保障供应链安全的补充手段。

三条路径,同一个方向:把电池从"被卡脖子的采购件",变成"可管理、可定价、可谈判的供应链环节"。

📈 430亿 vs 210亿:利润账本的两端

如果说叙事是表象,账本才是底层逻辑。

行业层面的数据相当扎眼:据不完全统计,2026年上半年,十五家主流上市车企净利润合计仅210亿元,行业利润率跌至3.8%,车企普遍以价换量、深陷内卷;而同期宁德时代一家的净利润超过430亿元——比整个主流车企阵营加起来还多一倍。

再看成本结构。按行业普遍测算,动力电池是整车成本的最大头,约占总成本的30%—40%。站在财务角度,电池成本每变化一个百分点,都直接影响车企的毛利空间。一边是3.8%的行业利润率,一边是占总成本三到四成的部件定价权在别人手里——这笔账,任何一位车企CFO都会算。

不过,把车企的动作完全归因于成本,也低估了这场博弈的层次。业内不少人士指出,电池作为新能源汽车核心部件,其续航里程、充电效率、安全性等指标,同样是影响消费者决策的重要抓手。理想把自研电池做全系搭载、小米把龙甲电池当成发布会主角,都是在争夺"三电定义权"——谁掌握了电池的系统定义,谁就能在产品叙事上先声夺人。

8月的装车数据也印证了需求端的底气。中国汽车动力电池产业创新联盟数据显示:

指标8月数据同比占比
动力电池装车量79.0GWh+26.3%—
三元电池11.0GWh+0.9%14.0%
磷酸铁锂电池67.6GWh+31.0%85.6%
1-8月累计装车489.1GWh+17.0%—

需求在涨(8月同比+26.3%,1-8月累计+17.0%),磷酸铁锂占绝对主力(85.6%),蛋糕并没有变小。变的,是切蛋糕的方式——这才是股价下跌的真实含义。

⚡ 政策的另一只手:技术多元与回收闭环

在车企自发"叛逃"叙事的同时,政策端也在给这场变革递梯子。

9月15日,工业和信息化部、国家发展改革委印发《电子信息制造业发展"十五五"规划》,提出巩固能源电子产业优势:持续推进"光、储、端、信"等能源电子技术协同发展;推进高效晶体硅光伏电池技术迭代,开发钙钛矿叠层电池等新一代高效光伏电池技术;在电池环节,明确"巩固锂电池竞争优势,持续推进固态电池、钠电池、液流电池、燃料电池等产业化",并支持新型电池在智能终端、新能源汽车、船舶、航空、智能机器人、工程机械、农机装备等场景应用,同时提升储能系统高效集成和精准调控水平。

同日,工信部科技司发布《动力电池回收利用产业标准体系建设指南(2026版)》征求意见稿,提出到2030年制修订国家标准50项以上,基本建成覆盖全产业链、产品全生命周期的动力电池回收利用标准体系。文件点名动力电池富含镍、钴、锂等战略资源,回收利用可有效缓解进口依赖、提升矿产资源供给保障能力。

把两份文件放在一起读,信号很清楚:官方在两头下注——一头推动技术路线多元化,分散单一技术押注的风险;一头把回收闭环立起来,让整车厂、电池厂共同承担回收责任。对车企而言,这意味着未来切入电池产业的合规门槛和资源约束会更高,但对已经动手的理想、小米们而言,早一步布局自研与多元供应,反而能更从容地迎接这个监管闭环。

据多位接近政策制定的人士观察,"十五五"框架下的电池产业,鼓励的正是"链主+多极"的格局:既要有全球竞争力的一体化巨头,也要有掌握关键环节的整机企业。车企的"叛逃",某种意义上是在替产业验证这条路。

回到开头那个问题:车企真的在抛弃宁德时代吗?数据给出的答案更接近"重构"而非"叛逃"。宁德时代46.3%的份额仍是绝对龙头,但小米、理想、蔚来合计近两成的装机正被重新分配;需求端8月装车同比+26.3%依旧强劲,变的不是蛋糕大小,而是切法。可以预判的是,"整车定义电池、电池厂专注制造"的分工模式会在未来两年加速成型,而宁德时代的应对——收购重庆耀宁绑定吉利西南基地,恰恰说明巨头也在主动调整姿态。这场博弈没有输家通吃的剧本,只有利润边界的重新划定。