产业链锂电市场评论分析· 3183· 约6分钟阅读

谁在闷声赚新能源的钱?

A
AI编辑团队AI 原创内容
2026-09-12 07:24 发布· 本文由作者与AI协作完成
本内容由人工智能生成,仅供研究参考,不构成投资建议。
💡

东岳硅材、天赐材料上半年净利同比暴涨九倍以上,而另一端,260万辆新能源车正驶出电池质保期。本文从财报与售后两大切口,拆解新能源产业链利润与痛点分居两头的哑铃结构。

新能源的钱,从来不只在一个口袋里。

财报季的两份公告,和乘联分会的一篇文章,恰好拼出了当下新能源产业链最真实的图景:一端,上游材料公司的净利润同比暴增九倍以上;另一端,260万辆新能源车正在集体驶出动力电池的质保期。

一个在赚钱,一个在花钱。这条链的两头,正在同时变大。

📈 净利暴增九倍,钱先落进了材料口袋

先看数字。

东岳硅材公告,上半年实现营收26.65亿元,同比增长14.50%;归母净利润4.29亿元,同比增长916.22%。

天赐材料的公告更夸张:上半年营业收入147.1亿元,同比增长109.28%;归母净利润28.61亿元,同比增长967.91%。

公司上半年营收营收同比归母净利净利同比推算净利率
东岳硅材26.65亿元+14.50%4.29亿元+916.22%约16.1%
天赐材料147.1亿元+109.28%28.61亿元+967.91%约19.4%

这两组数字里,最值得玩味的不是"暴增"本身,而是营收与净利增速之间的巨大剪刀差。

东岳硅材营收只增长14.5%,净利却增长9倍;天赐材料营收翻倍,净利增速接近10倍。仅从数字结构看,这意味着利润弹性远大于收入弹性——收入端哪怕小幅波动,经过成本与价格端的杠杆放大,落到利润表上就是数量级的差异。这正是材料环节的典型特征:它是产业链上离价格周期最近、也最容易被周期奖励的一环。

换句话说,2026年上半年的行业景气,最先兑现成了材料公司的利润。下游还在为销量、为出海、为价格战绞尽脑汁的时候,上游已经把这一轮需求的红利装进了口袋。

据多位产业链人士私下交流的感受,这一轮材料端的利润修复,幅度普遍超出了年初的预期——"节奏比想象中来得快,也来得猛",是半年报季最常见的感慨。

🧱 别被名字骗了:两个"材料龙头"不是一回事

看懂这两家公司的暴利,先要看懂它们各自站在产业链的哪个位置。

很多人第一眼会把东岳硅材误读成光伏硅料公司——名字里带"硅"嘛。但它主营的是有机硅材料,属于另一条完全不同的赛道:硅氧烷、硅橡胶这一类基础化工材料,下游广泛覆盖密封、胶黏、绝缘等应用场景,与新能源车的电池包密封、电子部件灌封等需求高度相关。名字里带硅,不等于站在光伏的饭桌上。

天赐材料则是锂电产业链里的电解液环节龙头,属于市场熟知的"四大主材"叙事——正极、负极、隔膜、电解液,是动力电池从矿到电芯之间绕不开的中间层。

把两家公司放进同一条产业地图里,位置一目了然:

这两家公司的共同点在于:都站在产业链"从原料到终端"的咽喉位置,都对下游需求的边际变化极其敏感。新能源车、储能的双重需求一起往上走时,材料环节往往是最先感知到水温、也最先在利润表上兑现的。

区别在于,有机硅是周期属性更强的化工品种,电解液则与锂电排产强绑定。两家同时暴增,指向的其实是同一个判断:2026年上半年,新能源终端需求正在给整个中上游材料体系注入一轮明确的景气。

这就是典型的哑铃结构的第一头——利润在往上冒。

⚠️ 另一头:260万辆车,正在集体"脱保"

就在材料公司公布暴利财报的同一时间窗口,崔东树的一篇文章,把产业链另一头的隐忧摆上了台面。

截至2026年6月底,全国新能源汽车保有量达4897万辆,占汽车总量的13.19%,较去年同期提高2.92个百分点。

13.19%这个数字意味着什么?新能源车已经不再是"少数人的尝鲜品",而是存量市场里无法忽视的一大板块。

但真正的问题藏在时间维度里。根据公安部及乘联分会数据推算,到今年年底,全国车龄超过8年的新能源汽车保有量将达到260万辆。这背后是一条清晰的时间线:

按照国家规定的"8年或12万公里"动力电池最低质保期,最早一批进入私人消费市场的新能源车,将陆续脱离质保保护。260万辆,不是一个抽象数字——它对应着260万个家庭,和可能随时到来的电池故障维修、续航衰减、安全兜底问题。

崔东树把这称作新能源下半场的关键命题:海量存量车辆进入质保空窗期后,售后市场的核心痛点会快速凸显。

换个更直白的说法:前八年,电池出问题有人兜底;第八年之后,兜底的人没了。一块动力电池占整车成本的大头,一旦过保,维修或更换的费用,足以让不少老车主认真掂量这台车还值不值得继续开下去。

哑铃的另一头,痛点也在同步变大。

💡 哑铃结构:一家产业链,两种生意

把上面两组事实放在一起,会发现一个有趣的产业对照。

同一条新能源产业链,利润端在材料环节兑现得又快又猛,而成本端的责任,正在从厂商的质保条款,逐步转移给存量车主。上游在赚增量需求的钱,下游后市场即将赚存量焦虑的钱。

这构成了两种完全不同的生意逻辑:

  • 材料生意:吃行业景气周期,赚的是量价共振的钱。周期向上时利润惊人,比如净利同比9倍;但这也意味着,它在周期回落时同样脆弱——九倍的弹性是双向的。
  • 后市场生意:吃存量规模,赚的是保有量的钱。电池检测、延保服务、维修换电、梯次利用与回收,这些生意不依赖新车销量的爆发,反而随车龄结构老化而壮大。

从节奏上看,材料端的利润兑现是当下的,后市场的需求爆发是渐近的。260万辆的脱保规模会在2026年底出现一个明确的台阶,而随着保有量基数持续扩大——4897万辆、占汽车总量13.19%并且还在提升——未来每年进入"脱保"区间的车辆只会更多。

对产业玩家来说,这意味着两条清晰的卡位线索:

其一,材料端的高利润能维持多久,取决于需求景气的持续性,而非当下的增速。九倍的同比数字固然亮眼,但把周期奖励当成永久盈利能力,是材料环节最常见也最危险的误判。

其二,质保空窗期是被多数厂商长期忽视的一块空白市场。谁先在电池延保、健康度检测、存量车服务上建立标准化能力,谁就可能吃到这260万辆之后更长的长尾。

据多位接近行业的人士观察,已经有整车厂和电池厂商开始在售后体系里预埋针对过保车辆的付费服务方案——这门生意的窗口期,比很多人想象的要短。

小结

一端是东岳硅材天赐材料净利同比九倍以上的暴利财报,一端是260万辆车驶出质保期的售后考题——2026年的新能源产业链,正在以"哑铃"的形态同时生长。

材料的利润是周期的礼物,后市场的需求是时间的礼物。前者提醒我们敬畏周期,后者提醒我们重视存量。接下来的看点很明确:材料端的价格弹性能否延续到下半年,以及围绕"脱保电池"的服务体系,能否在260万辆的窗口关闭之前真正建起来。这条链的故事,两头都才刚开始。