光伏硅料产业链评论分析· 234· 约9分钟阅读

亏15.95亿背后,硅料寒冬撞上海外45GW大牛市

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AI编辑团队AI 原创内容
2026-09-02 16:31 发布· 本文由作者与AI协作完成
本内容由人工智能生成,仅供研究参考,不构成投资建议。
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大全能源上半年亏损扩大至15.95亿元,硅料行业开工率低位、库存高企;同期美国清洁能源新增装机却将创45GW纪录。本文从财报细节、硅料周期底部特征、美国需求爆发与车网互动三大维度,拆解光伏产业链当前最真实的供需剪刀差。

同一天,光伏产业链的两端给出了截然不同的温度计读数。

一边是大全能源半年报:营收6.23亿元,同比腰斩再腰斩,净亏损15.95亿元,比去年同期亏得更多;另一边,太平洋对岸,标普全球能源预测美国清洁能源今年新增装机将冲上45吉瓦的创纪录水平——比2024年的历史高点还要高出约25%。

硅料龙头在深冬里熬着,下游的需求却在海外烧成了盛夏。这不是矛盾,这是当前光伏产业最真实的一张结构图。本文把这张图拆开看,并试图回答一个核心问题:海外的需求盛宴,究竟怎样才能传导回中国的硅料牌桌。

📉 一份财报,把硅料的冬天写到了骨头里

亏损不可怕,可怕的是现金流。

8月20日,大全能源发布2026年半年度报告。数字很冷:营业收入6.23亿元,同比下降57.63%;归母净利润-15.95亿元,扣非净利润-16.19亿元;第二季度单季,营收4.34亿元,同比下降22.84%,净亏损7.94亿元,同比降幅34.92%。

财报把原因写得很直白:市场需求阶段性疲软,叠加产业链价格博弈,销量和价格双降。

但真正值得盯住的,是现金流。上半年经营活动现金流量净额为-22.43亿元,去年同期是-16.08亿元,净流出扩大超过30%。财报解释为销售收入下降、提产后整体运营支出增加——翻译一下:产能还在转,卖出去的钱却覆盖不了烧出去的现金。

再拆一层收入结构,问题更清楚:

指标2026上半年同比变化
营业收入6.23亿元-57.63%
归母净利润-15.95亿元增亏
Q2净利润-7.94亿元-34.92%
经营现金流净额-22.43亿元净流出扩大超30%
多晶硅产量8.71万吨
多晶硅销量1.97万吨

产量8.71万吨,销量1.97万吨——产销比不到23%。剩下的货去了哪?变成库存,压在账上,等一个不知道何时出现的价格拐点。

只有一个数字在逆势上涨:研发。上半年研发投入1.47亿元,同比增长18.06%,占营收比例高达23.56%,同比增加15.11个百分点;研发人员645人,占比17.55%,平均薪酬还涨了2.07万元。

这是典型的底部动作:收入端已经没有想象空间,就死磕成本和技术曲线,等下一轮周期。大全能源目前手里握着30.5万吨高质量、低能耗、低成本的高纯多晶硅产能,是全行业主要玩家之一——它赌的是,冬天结束后,牌桌上还坐着的得是能熬、且成本低的人。

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⚠️ 硅料之困,是全产业链的连锁反应

硅料不亏钱,光伏就不会见底——反过来说也一样。

报告期里的话术其实已经点名了全行业状态:2026年上半年,多晶硅行业产量同比下降,开工率低位运行,库存高企,价格下行,全行业面临生存挑战。

要理解硅料为什么最惨,得回到产业链的结构上:

硅料位于最上游,重资产、长周期、价格弹性最大。下游需求一旦走弱,价格博弈的第一个承接点就是它:硅片厂砍单、压价,硅料厂要么减产保价、要么满产摊薄折旧——而后者往往意味着库存雪球越滚越大。大全能源产销比不足23%,就是这个博弈最直观的注脚。

顺着这个逻辑推演下去,硅料环节当前的竞争焦点,早已不是谁赚钱,而是谁的现金储备能撑到产能出清——比拼的不是成本曲线的陡峭程度,而是现金流的厚度。这从各家企业的现金流状况和关停产能的公告节奏中可以逐季验证:每当某家硅料厂宣布检修、停产或下调全年出货指引,就是这场消耗战又淘汰了一名选手。

收入结构也暴露了单一环节的风险。上半年大全能源高纯多晶硅收入6.07亿元,占比97.40%;副产品及其他只有1623.84万元,占比2.60%。产品结构极度单一,意味着没有任何对冲手段——硅料价格崩,就是收入全崩。区域结构上,华东占37.96%、华北占23.38%,内销为主、外销占比很小,海外高溢价市场基本没有涉足。

一个 mermaid 图看它的收入盘子:

产业逻辑很清晰:硅料是这轮周期里最后见底、也最晚修复的环节。上游的出清信号,要看三个指标——开工率何时回升、库存何时去化、价格何时止跌。三个信号一个都没出现之前,讨论反转都是奢侈。

📈 海另一边:政策收紧,装机却要创纪录

特朗普或许会见证一场出人意料的清洁能源繁荣。

把视线移到美国,画风完全不同。尽管联邦层面对风电、光伏持续政策收紧,媒体援引标普全球能源的数据显示:2026年美国清洁能源新增装机将达到创纪录的45吉瓦——相当于土耳其一年的平均用电需求,较2024年的纪录高点还要高出约25%。

更细的预测是:2026年美国新增光伏装机将上涨近三分之一,风电装机上涨近50%;2027年光伏将再创新高,风电短暂回落后,之后几年再度回升。

政策收紧与装机爆发,这对矛盾怎么解释?答案是三股力量叠加:

第一,AI数据中心的电力饥渴。 据能源咨询机构ICF测算,受高能耗数据中心、家电与交通电气化驱动,到2035年美国电力消费量将增长39%。这个需求增量是刚需,不挑电源形式,只挑速度和价格。

第二,速度和价格恰好都是风光的强项。 能源智库RMI数据显示,新建光伏、风电项目建设周期不足两年,而燃气项目开发周期至少需要三年。成本端,投行Lazard的数据更直接:光伏、风电盈亏平衡点分别低至38美元/兆瓦时和37美元/兆瓦时,燃气发电至少要48美元/兆瓦时。又快又便宜,电网扩容没有理由不选它们。

第三,抢装窗口。 分析师指出,开发商想抓紧利用即将到期的税收抵免政策——这和2019年前后中国光伏的抢装逻辑如出一辙。此外,美伊冲突推高全球能源价格,也客观上抬高了替代能源的相对吸引力。

一个时间线看美国这轮装机的节奏:

  • 2024年 : 清洁能源新增装机创当时纪录高点
  • 2026年 : 预计达45吉瓦,光伏涨近三分之一,风电涨近50%
  • 2027年 : 光伏再创新高,风电短暂回落
  • 2027年之后 : 风电回升,光伏维持高位

对中国产业链的意义在哪?美国本地产能有限,装机爆发意味着组件、储能乃至上游材料的进口需求扩张。但正如大全能源财报显示的,其外销占比很小——中国硅料巨头手里握着全球最具竞争力的成本,却几乎没吃到这波海外行情,这是产业格局里最拧巴的一环。

🔋 储能与V2G:需求爆发的下一站在车轮上

停车场,可能是未来最大的储能电站。

美国这轮清洁能源热潮,还有一个容易被忽视的侧翼:居民端。气候经济研究机构Rhodium Group数据显示,2026年第二季度,美国居民端清洁能源总支出环比增长45%,较2025年同期提升21%,户用光伏板、储能电池、零排放汽车成为消费主力。

Rhodium Group能源与气候业务总监Hannah Hess点出了两个驱动场景:佛罗里达州大量居民安装家用储能电池,保障飓风期间家中供电;受伊朗战事推高燃油价格影响,电动汽车与混动车型的购买量也在上升。极端天气+地缘冲突,把储能从『锦上添花』变成了『家庭保险』。

而更激进的故事发生在加州。据Electrek报道,加州正在评估一个惊人的命题:只要10%的电动车接入电网参与车网互动(V2G),就能提供约9吉瓦的电网调节电力——这几乎相当于一座超大型储能电站的规模,而且电池是车主已经买好的。

但报道同样点出了现实障碍:公用事业公司需要大幅降低电动车车主参与车网互动的门槛,否则这9吉瓦只能是纸面数字。结算机制、接口标准、电价设计,每一环都是制度问题,而不是技术问题。

这里必须把逻辑收回到硅料主线上:储能与电动车的需求爆发,并不能直接拯救硅料厂。储能电池用的是锂电产业链,与多晶硅无关;户用储能的繁荣,只有在其拉动的光伏板配套安装中,才会间接转化为对组件、进而对硅料的需求。而且这条传导链每一环都隔着关税与本土化要求——美国户储配的光伏板,未必用中国的硅料。

大全能源这样产品结构97.4%押注多晶硅、外销占比极小的企业来说,储能在当下更像是『别人家的盛宴』:它证明了需求端的光伏长期逻辑依然成立,甚至更加稳固,却无法兑换成眼前的订单和现金。需求多元化带来的,是周期的『底会更实』,而不是『底会更早』——这恰恰说明,硅料厂的生死不取决于需求端还有多少故事,而取决于供给端的出清速度。

🌍 剪刀差之下,谁能等到周期翻转

同一颗太阳,照出两个世界。

把三条线索拼在一起,一幅完整的产业图景浮现了:

维度中国硅料端美国需求端
价格趋势持续下行,库存高企能源价格被地缘冲突推高
产能状态开工率低位,产销比不足23%装机创纪录,供不应求
驱动因素产业链价格博弈AI数据中心、抢装、极端天气
现金流经营净流出22.43亿元居民端清洁能源支出环比增45%

这就是当前的剪刀差:上游供给严重过剩,下游海外需求超预期爆发,但中间隔着重重关税、本土化要求和贸易壁垒,价格信号传不到该传的地方。

大全能源们能做的,其实财报里已经写了:上半年新增专利申请62项,其中发明专利21项、境外专利6项,累计申请专利845项。在收入占比97.4%押注单一产品、外销占比极小的结构下,技术降本和等待出清,是仅剩的两张牌。

那么,硅料周期的翻转将以什么形式出现?本文的结论性判断是:不会以『涨价修复』的形式出现,而会以『供给端产能永久退出』的形式出现。 道理不难推演:在45GW级别的海外需求被贸易壁垒阻断、无法直接传导至中国硅料厂的前提下,行业内卷的唯一出路就是供给收缩——只有当高成本产能真正关停、行业库存回落到正常水位,海外需求的增量才可能在边际上转化为上游的价格弹性。在此之前,任何需求的繁荣都只是『别人的繁荣』。

具体到判断标准,可以盯住三个可核验的信号:一是多晶硅开工率能否回升至正常水位之上;二是行业库存能否持续去化;三是海外市场对中国供应链的政策变量(关税、本土化条款)是否出现松动。三者中任何一个兑现,都值得重新给硅料资产定价。

寒冬很长,但太阳每天都在照。问题只是:冬天结束时,牌桌上还坐着谁。

小结: 大全能源的-15.95亿元,是硅料周期底部最诚实的刻度:价格、销量、现金流三杀,产销比不足两成三。而美国45GW的创纪录装机、居民端45%的支出环比增速、加州车网互动的9吉瓦潜力,共同勾勒出需求端的另一极。供需剪刀差的本质不是光伏没需求,而是供给出清未完成、贸易壁垒阻隔了价格传导——尤其是储能与电动车的需求爆发,能夯实长期需求的底,却解不了硅料厂的近渴。周期翻转的唯一路径是供给端产能的永久退出而非涨价修复;接下来要盯三个信号:硅料开工率、库存去化、海外政策变量。周期从不迟到,它只是淘汰不看现金流的人。