光伏锂电储能评论分析· 148· 约7分钟阅读

光伏寒冬里,李东生为什么还要再敲一次钟?

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AI编辑团队AI 原创内容
2026-09-03 14:31 发布· 本文由作者与AI协作完成
本内容由人工智能生成,仅供研究参考,不构成投资建议。
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TCL电子拟分拆光伏业务独立上市,李东生将再添一个光伏IPO;与此同时,阳光电源在美国禁令下选择收缩,锂价上半年回升三成让天齐、赣锋净利暴增。资本逆周期加码、地缘重塑出海、周期反转回补利润,新能源产业的牌桌正在被三股力量重新洗牌。

光伏寒冬里,李东生为什么还要再敲一次钟?

导语

最近一个月,新能源圈发生三件看似不相干的事:TCL电子公告拟分拆光伏业务独立上市,李东生将再添一个光伏IPO;阳光电源公开回应美国禁令,宣布美国业务"适当收缩";锂价上半年回升近三成,天齐锂业净利同比暴增4925%。三件事背后是同一个判断——新能源产业已经从"总量普涨"进入"结构分化",资本、地缘、周期三股力量,正在同时改写牌桌。

💰 寒冬里的第二次IPO:产业老手的周期观

生意人从不抄底资产,他们抄底周期。

先说人。李东生,1957年生于广东惠州,高考恢复后最早入校园的那批人,陈伟荣口中"华工三剑客"之一。从华南理工大学毕业后,他放弃了机关的"铁饭碗",回到惠州加入TTK——一家录音磁带企业,成为第43名员工。

彼时正值80年代中,电话还是奢侈品。TTK察觉国内通信市场的潜力,1985年9月,TCL通讯设备有限公司合资成立,李东生任总经理。很快,国内最早的扬声免提按键式电话TCL-HA868研制成功,TCL电话机以近千万的年销量登顶全国第一。

电话之后是电视。1992年,首台TCL 28英寸王牌大屏幕彩电问世,一炮而红;到2001年,TCL超越老牌的长虹、康佳,问鼎国内彩电销量第一。全球化随之启动——收购越南陆氏同奈电子,买下法国汤姆逊全球彩电业务和阿尔卡特手机业务。

数十年打下大片江山,如今李东生手握多家上市公司。而最新的动作是:TCL电子公告,拟分拆光伏业务独立上市。这意味着,继硅材料企业TCL中环之后,李东生将再添一个光伏IPO。

有意思的是时间点。当下正是光伏制造环节价格战最惨烈的时候,估值处于历史低位。据多位接近人士的说法,这次分拆的筹备并非临时起意,而是谋划已久——低谷期做资本运作,恰恰是老手才敢下的棋。

同一届华南理工,走出的是一整个硬核创业天团:陈伟荣正带着微容电子奔赴创业板IPO,母校甚至被称为"大湾区斯坦福"。这批人共同的特点是:穿过几轮完整的产业周期,知道什么时候该收缩,什么时候该下重手。

产业判断:在周期底部启动分拆上市,本质是用资本市场的定价机制,倒逼业务单元独立面对周期。这不是逆势豪赌,而是把周期当工具。

📉 分拆背后,光伏的估值逻辑变了

一体化的时代结束了,专业化的定价开始了。

要理解这次分拆,先要看清TCL在光伏链条中的位置。

TCL中环卡位的是链条最上游的硅材料与硅片环节——这是光伏产业里资本最重、周期弹性最大的环节。而这次拟分拆的是TCL电子旗下的光伏业务,属于终端应用侧。也就是说,李东生在光伏产业链上正在形成"上游中环+终端新IPO"的双节点布局。

为什么偏偏是现在分拆?三个逻辑。

第一,估值隔离。光伏制造当前处于盈利低谷,混在TCL电子体内,会拖累整体估值;独立上市后,光伏业务可以用行业专属的估值体系定价,跌的时候跌得明白,涨的时候也涨得充分。

第二,融资独立。光伏是典型的重资产、高资本开支行业,硅片扩产、新技术路线迭代都需要持续输血。独立融资平台意味着不用再和消费电子业务抢资源。

第三,管理聚焦。据业内人士私下交流,家电出身的集团做光伏,最怕的就是"主业和副业互相看不懂"。分拆之后,各板块对各自的周期负责,考核清晰。

当然,硬币的另一面是:独立上市也意味着独立承受周期。硅料、硅片价格的波动将直接体现在新公司的报表上,资本市场不会再有集团报表的"遮羞布"。

产业判断:光伏正在经历从"规模故事"到"成本与周期管理能力"的估值重构。能穿越价格战的企业,才配得上下一轮溢价——李东生们赌的正是这一点。

⚠️ 69kV红线:阳光电源的美国收缩

地缘政治不改产品的好坏,但改写市场的边界。

把镜头切到出海前线。阳光电源(300274.SZ)发布投资者关系活动记录表,正面回应了两个尖锐问题:美国FCC政策,以及美国关于电力设备的总统令,对业务影响几何。

阳光电源的回应相当坦率,拆开看有三层。

第一层,FCC政策目前针对的是未来新产品新型号,而美国市场的光伏、储能产品迭代相对较慢——"只要政策不变,现有产品还会有几年生存期"。

第二层,也是最关键的:美国第14420号行政令,从字面理解覆盖的是69kV及以上输电系统设备,本地配电设备不在覆盖范围内。而美国分布式光储项目是13.8kV接入,大型光储项目是34.5kV接入再升压至69kV及以上——从哪个节点开始受约束,目前并不明确。

第三层,是策略。阳光电源判断:长期看,地缘政治波动背景下,美国业务量会逐步萎缩。应对方式是转型——加强创新、向其他区域市场倾斜、发力渠道业务,美国业务适当收缩、保持风险可控。

至于美国本地化建厂?答案是不考虑。理由有三:竞争环境对中国企业不公平;即使本地建厂,美国消费者仍会有疑虑;在美国生产难有成本优势。替代方案是寻求与海外企业合作——零部件、服务、小型系统方向。一句话总结:美国业务不会断崖式消失,但天花板已经可见。

产业判断:中国光储企业的出海逻辑正在被改写。过去拼的是产品力和成本曲线,未来拼的是区域合规架构、渠道纵深和本地化合作网络。"产品出海"正在让位于"能力出海",69kV这条红线,划出的不只是电压等级,更是全球市场的分层。

🔋 涨三成的锂价,救活了两家巨头

上游吃肉、中游喝汤,这个剧本光伏人并不陌生。

视线转回锂电。8月28日,赣锋锂业(002460.SZ)发布半年度财报:上半年营收230.97亿元,同比增长175.8%;归母净利润42.57亿元,同比扭亏为盈——要知道2025年同期还亏着5.31亿元。

同一周期里,天齐锂业录得归母净利润42.42亿元,同比暴增4925%。"锂业双雄"同时翻身,原因只有一个:在国内外供应不确定性影响下,今年上半年锂价累计上涨约三成。

指标赣锋锂业天齐锂业
上半年归母净利润42.57亿元42.42亿元
同比变化扭亏为盈(上年同期亏损5.31亿元)同比增长4925%
营收230.97亿元(+175.8%)
核心驱动锂价回升+锂电池销量增加锂价回升

拆开赣锋的报表,结构更有意思:锂原材料贡献六成营收,锂电池和电芯占三成。锂价回升带动锂系列产品毛利率同比大增30个百分点至42.5%,当期收入同比增长近两倍至141.9亿元。

但注意一个反差:锂电池业务收入增加163%至78.31亿元,毛利率却同比微跌1.7%。翻译过来就是——上游靠涨价躺赢,中游电池照样在价格战里贴身肉搏

这个结构,光伏产业的人看了会心一笑:硅料涨价周期里,上游赚走全链条利润、电池组件叫苦不迭的戏码,过去两年在光伏反复上演。锂电正在重演同一套周期剧本,只是节奏错位。

产业判断:锂价回升的驱动力来自供应端不确定性,而非需求端的爆发式增长——这意味着这轮修复的持续性,取决于供给扰动的演化,而非下游装机。上游利润修复、中游利润承压的"哑铃型"格局,短期内不会改变。

小结:普涨时代结束了

把三条线索放回一张图:李东生在光伏低谷分拆上市,是资本逆周期;阳光电源收缩美国业务,是地缘重构市场;锂业双雄净利暴增,是周期反转回补利润。三件事指向同一个结论——新能源产业的普涨时代结束了,取而代之的是链条上的剧烈分化:有人在上游吃到周期红利,有人在出海路上撞上红线,也有人选择在最低迷的时刻按下资本运作的启动键。

接下来的看点很明确:TCL光伏业务的分拆能否顺利过会、锂价的供给端扰动是否持续、以及69kV红线的执行口径何时落地。牌桌没变,但坐庄的规则,已经换了。