免税11年终结:一张调价函搅动锂电产业链
实施11年的电池免税政策终结,锂原电池、锂离子电池自2026年9月起按2%开征消费税,2027年升至4%。力神等厂商掀起涨价潮,储能出海上半年订单298吉瓦时同比增83%,技术端比亚迪腾势N8以1003公里续航与5分钟快充突围,锂电产业进入成本与性能双重角力期。
一张调价函,搅动了整个锂电行业
8月18日,力神电池对外发布的一份消费税成本调整通知,成为近期锂电圈转发量最高的文件。调价函宣布:9月1日起,其所有产品在原不含税供货价基础上,加收2%消费税成本,同时加收城建税及教育费附加。
这不是孤例。随着《关于调整部分电池消费税政策的公告》落地,多家电池厂商已提前宣布涨价,一张张调价函正在产业链上下游飞速流转。
政策源头要回到7月17日——财政部、海关总署、税务总局三部门联合发文,对部分电池消费税政策作出调整。实施了11年的电池免税政策,就此迎来历史性转折。
征税节奏分两步走:
2%看似不高,但它的意义远超税费本身:这是中国锂电产业规模化十余年来,首次被重新纳入消费税征收序列。产业逻辑很直白——当行业从政策扶持期进入成熟期,税制回归本身就是一种「成年礼」的信号。
不止一位电芯厂人士在与笔者交流时表达了类似的判断:真正需要消化的不是今年的2%,而是明年9月直接翻倍的4%。提前涨价、提前传导,成为所有厂商的共同选择。
抢出货:9月1日前的产业竞速
在政策生效日之前,锂电行业上演了一场时间赛跑。
某厂家储能电池事业部的工作人员透露:「进入8月的最后一个周末,我们的发货节奏压力特别强,都争取在9月1日政策生效前把货物完成工厂出库,并同步开具发票。」
算账并不复杂。「在9月1日政策生效前完成出货与开票的订单,将不产生2%的消费税。以一份1亿元合同为例,企业可因此节约成本约200万元。」
力神电池的调价函则把结算时间线划得格外清晰:8月25日24点前完成发货的存量订单,维持原有合同价格,不计入消费税及附加税费;凡在该节点之后发货、对账、开票的,哪怕是前期已签订的在途框架订单,全部按新价格结算。
这句话在业内被反复咀嚼——框架订单也不能豁免。这意味着即便合同早已签好,只要货物没在节点前离厂,成本就得重新谈。据多位接近渠道的人士反馈,8月下旬各家电芯厂的物流与开票部门几乎连轴转,争的就是这几天的时间差。
| 节点 | 处理规则 |
|---|---|
| 8月25日24点前发货(力神) | 维持原合同价,不计消费税及附加 |
| 8月25日24点后发货、对账、开票 | 含在途框架订单在内,全部按新价结算 |
| 9月1日前出货并开票 | 不产生2%消费税(1亿元合同约省200万元) |
| 9月1日起 | 在不含税供货价上加收2%消费税+城建税及教育费附加 |
短期的抢出货,本质是产业链在为长期税负寻找缓冲垫。而缓冲垫的另一端,连着下游的议价能力。
涨价传导:谁最终为2%买单
消费税的开征,触发的不是一次孤立涨价,而是一条完整的成本传导链:
对储能侧而言,电芯占系统成本的比重高,2%的税负叠加附加税费后,会直接挤压项目的资本金收益率——这解释了为什么8月底储能电池的发货压力「特别强」。
对整车侧而言,逻辑相同但弹性不同。头部车企与电池厂有年度框架价和价格联动机制,短期可以通过谈判消化一部分;但到2027年税率升至4%时,传导将不可避免。
产业视角下,这轮涨价潮的真正意义在于:政策红利退坡后,行业竞争的坐标系从「政策成本」回到了「技术与规模成本」。过去比拼的是产能扩张速度,未来比拼的是谁能把4%的税负,用更低的制造成本、更高的产品溢价消化掉。
这也是为什么在成本抬升的同一个时间窗口里,技术端的消息格外值得关注。
出海对冲:298吉瓦时订单背后的市场重构
当国内税负上升,海外市场的重要性被进一步放大。而储能出海,恰恰处于历史最好的窗口期。
8月27日,中关村储能产业技术联盟发布数据:2026年上半年,中国企业储能海外订单签约规模达298吉瓦时,同比增长83%。其中欧洲仍是最大海外市场,同期订单规模近120吉瓦时,占比超过三分之一,断崖式领先于其他市场;其次是澳大利亚,订单规模约30吉瓦时。
| 区域 | 上半年订单规模 | 市场地位 |
|---|---|---|
| 欧洲 | 近120吉瓦时 | 占比超1/3,断崖式领先 |
| 澳大利亚 | 约30吉瓦时 | 第二大海外市场 |
| 中东、南亚 | — | 紧随其后 |
| 北美 | — | 已经掉队 |
| 合计 | 298吉瓦时(同比+83%) | — |
两组数字耐人寻味:欧洲一家独大,北美掉队。前者说明欧洲能源转型对储能的需求仍在放量,后者则指向地缘与贸易壁垒对市场结构的重塑——市场版图正在被重新划分。
更关键的是出海模式的演进。正如业内共识:储能「出海」已从单纯的产品出口,向海外建厂、本地化服务、技术合作与综合解决方案输出演进。
这构成了一个完整的产业对冲:国内消费税抬升成本,海外高毛利订单摊薄压力;国内打价格战,海外拼本地化能力。83%的增速意味着,头部企业的海外订单已经在重构其收入结构——未来能在税负周期中稳住利润的,一定是出海能力最强的那批公司。
技术突围:1003公里与5分钟的信号
成本上行的周期里,用技术拉开产品差距,是另一条突围路径。
比亚迪已确认,旗下全新五座纯电SUV——腾势N8的纯电CLTC续航达到1003公里,官方称之为「世界领先」水平;同时,车辆最短可在5分钟内完成补能。
把这条消息放回产业背景中看,分量更重。当消费税落地、电芯涨价成为定局,整车端最理性的应对就是把电池的技术溢价做出来:1003公里直接回应里程焦虑,5分钟快充直接回应补能焦虑——两者叠加,本质是在为电池的更高单价提供合理性和支付意愿。
产业逻辑可以这样概括:
- 成本端:税负抬升,2%起步、4%在路上,所有环节都在向下游传导;
- 需求端:储能出海83%的高增长,欧洲、澳大利亚、中东多点开花;
- 供给端:以腾势N8为代表的长续航+超快充产品,正在用性能定义新的溢价空间。
三条线交汇,指向同一个判断:锂电行业的竞争,正在从「谁的成本低」升级为「谁能在成本上行中依然留住利润」。
小结:税负时代,锂电的成年礼
11年免税终结,2%只是开始,4%已在路上。力神们的调价函、8月底的抢出货、海外298吉瓦时的订单、腾势N8的1003公里——四个看似无关的场景,其实是同一枚硬币的四个侧面:政策红利退坡后,产业链正在重新分配成本、重新寻找利润。
往前看,2027年9月税率翻倍是下一个明确的时间锚点,而欧洲订单的持续性与海外建厂的落地速度,将决定谁能把这轮税负周期变成份额扩张的窗口。成年礼难免阵痛,但对一个全球竞争力最强的产业而言,这未必是坏事。