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电池定义权,车企要亲手拿回来

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📋 总体概括

9月内,小米、理想、零跑、小鹏接连宣布电池自研,矛头指向利润分配失衡与定义权缺失:宁德时代上半年净利470亿元,超过15家车企总和。但自研分真干、半干与换马甲三种,深水区有良率与资本的双重门槛。同期国轩与大众豪掷欧洲,产业链正在双向纵深重构。

📄 正文

刚刚过去的9月,车企集体把手伸向了电池。

9月4日,小米发布龙甲电池;9月7日,理想宣布自研电池将逐步搭载全系车型;9月16日,零跑称电芯已实现100%自研;第二天,小鹏董事长何小鹏在G9L上市活动上撂下一句话:"今年开始,小鹏电池都自己干。"

13天,四家头部新能源车企,同一步棋。这不是巧合,这是一次产业链权力的重新洗牌——车企要的未必是取代宁德时代的产能,而是拿回电池方案的定义权和供应链的主动权。

📅 疯狂九月:四家车企,同一周动手

先把9月的时间线摆出来,密集程度在新能源行业并不多见:

9月4日

小米发布龙甲电池

9月7日

理想宣布自研电池逐步上全系

9月16日

零跑称电芯实现百分之百自研

9月17日

何小鹏称小鹏电池都自己干

四家公司的动作各有侧重。小米的龙甲电池是发布即官宣合作——搭档是中创新航与欣旺达动力,走的明显是联合开发路线;理想的口径是"自研电池逐步搭载全系车型",节奏上留了余地;零跑最激进,直接宣称电芯100%自研;小鹏则是最高调,何小鹏把话在发布会上说死了。

为什么是现在?直接的触发点,是车企不想再只做电池的购买者。它们之前的大多数电池预算,都流向了电池之王宁德时代。花钱还在其次——电池方案的定义权和供应链主动权握在别人手里,才是让一些车企"彻夜难眠"的事。

于是市场上出现了两种声音:有人称之为"去宁化"风潮,也有人泼冷水,认为所谓"自研"只是换了个马甲。从电池领域此前暴露过的种种事端看,自研恐怕没那么简单。

但无论哪种判断,有一点是确定的:当四家头部车企在同一周做出同一个动作,说明问题已经从个别公司的采购烦恼,变成了整个造车阵营的系统性焦虑。

💸 给宁德时代打工,这话不冤

每一段产业链矛盾的爆发,账本都是第一现场。

2022年,时任广汽集团董事长曾庆洪公开算过一笔账:电池成本已占到整车成本的40%到60%。随后他说出了那句在业内流传至今的名言——"这不是在给宁德时代打工吗?"

四年过去,这笔账不仅没抹平,差距反而拉得更大了。财报显示,今年上半年,宁德时代净利润470.31亿元,同比增长45.31%,净利率约16%。而同期在A股、港股上市的15家主流车企,合计净利润为210.48亿元,大量车企净利率不足5%。

主体上半年净利润同比增速净利率
宁德时代470.31亿元+45.31%约16%
15家上市车企合计210.48亿元—大量不足5%

一张饼图胜过千言万语:电池之王一家公司的利润,是十五家车企总和的两倍还多。

矛盾由此变得刺眼——车企要独自承担整车价格竞争和销售压力,电池采购成本却缺乏弹性;上游躺着赚钱,下游贴身肉搏。这种利润分配结构,才是"自研电池"四个字真正的经济动因。

换句话说,车企伸手电池产业链,表面是技术决策,本质是利润再分配的谈判行为。当采购端压不动价,就只能从定义端找突破口。

🔧 三种自研姿势:真干、半干、换个马甲

把四家的动作拆开看,"自研"其实是一条光谱,上面至少站着三种姿势。

第一种是联合开发型,代表是小米。龙甲电池名义上是小米自研,但制造与量产绑定中创新航、欣旺达动力——车企出规格、出定义,电池厂出产线、出工艺。

第二种是渐进导入型,代表是理想。"逐步搭载全系"的表述说明,自研电池先在部分车型验证,再逐步铺开,风险可控但周期偏长。

第三种是深度自研型,零跑宣称电芯100%自研,小鹏何小鹏表态"电池都自己干",姿态最决绝。

车企动作路径姿态
小米发布龙甲电池联合中创新航、欣旺达动力联合开发
理想自研电池逐步搭载全系渐进导入稳健
零跑电芯100%自研深度自研激进
小鹏"电池都自己干"全链自研表态高调

据多位接近电池行业的人士透露,目前绝大多数车企的"自研",本质上做的是定义权自研——电芯配方、规格参数、BMS方案自己定,产线和制造环节仍交给二线电池厂。真正从零建电芯工厂、跑通良率的,凤毛麟角。

这就解释了这场风潮里最大的隐藏受益者:中创新航、欣旺达动力这类二线电池厂。车企扶植它们,既是对宁德时代的议价筹码,也是自己的代工产能;而它们借车企的订单与技术共研,拿到了通往更大牌桌的门票。自研潮的本质,不是车企替代电池厂,而是车企与第二梯队电池厂的结盟。

⚠️ 深水区的三道坎:良率、资本、周期

金句好说,电芯难造。

电池行业有一句私下流传很广的话:宁可少接单,不敢赌良率。电芯制造是一门典型的良率游戏——配方、涂布、化成,每一环的微小波动都会被放大成整批报废。车企在整车端习惯了大规模制造的确定性,到了电芯端会发现,这里的容错率低得多。

第一道坎是制造良率。从之前电池领域的种种事端看,自研恐怕没那么简单——电池不像整车有成熟的供应链兜底,试错成本直接烧在产线上。

第二道坎是资本开支。电芯是重资产赛道,一家年销数十万辆的车企,自建电芯产能意味着把本可以投向智驾、整车的研发预算,切一大块给一个短期内不产生差异化的环节。对仍在价格战中的新势力,这是真金白银的取舍。

第三道坎是技术周期。电池技术迭代快,固态电池等新体系一旦临近产业化,今天投产的产线可能面临提前折旧的风险。车企自研投入越重,被下一轮技术周期甩下的代价就越大。

所以可以给出一个产业判断:这波自研潮注定会淘汰一批跟风者。能走通的,大概率是有足够销量规模摊薄成本、有整车数据闭环反哺电芯定义、且愿意长期投入的少数玩家。其余的,会在良率和资本的双重压力下,退回到"联合开发"的阵营里。

自研不是勇敢者的游戏,是家底厚者的游戏。

🌍 另一头,电池厂也在往深处走

有意思的是,当车企向下伸手做电池,电池厂也没有坐等被动挨打——它们选择往更深的水域走。

据外媒CnEVPost报道,国轩高科(Gotion)与大众汽车计划投入36.7亿美元,建设欧洲电池供应链:两公司在西班牙和斯洛伐克布局电池项目,合计年产能37.5 GWh;同时在摩洛哥配套一个正极材料项目。

项目地类型规模/备注
西班牙电池项目与斯洛伐克合计年产能37.5 GWh
斯洛伐克电池项目与西班牙合计年产能37.5 GWh
摩洛哥正极材料项目配套上游材料
总投资—36.7亿美元

这个动作值得放在产业链重构的大图里看:

  • 车企向下:争的是电芯定义权和采购议价权;
  • 电池厂向上:正极材料项目说明电池厂在向材料端纵深,锁定成本与供应;
  • 共同向外:西班牙、斯洛伐克、摩洛哥的组合,指向的是欧洲本土化供应——在地缘与贸易壁垒面前,中国电池产业链正以"电池+材料+海外产能"的打包方式出海。

也就是说,所谓"去宁化"也好,车企自研也罢,都只是这场重构的一个切面。真实的图景是:产业链上每一方都在往对方的地盘和更深的水域渗透,利润池和权力结构被同时撬动。车企自研改变的是国内的谈判桌,而电池巨头的海外纵深,改变的是全球的棋盘。

小结

把九月这四连发读懂,关键不是"车企能不能造电池",而是"谁来定义电池"。

"去宁化"是个误读——宁德时代的地位短期无人撼动,但规则已经变了:车企从买方变成定义方,二线电池厂拿到第二增长曲线,电池巨头则用材料与海外产能对冲风险。产业链的利润,正在从"垄断环节"流向"定义环节"。

下一阶段的分水岭会很清晰:谁能跨过良率与资本的深水区,谁就能在固态电池等新体系到来之前,把定义权真正握在自己手里。电池战争的下半场,才刚刚开灯。

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