装机登顶、利润腰斩:光伏换账本的时刻
一、加冕时刻:第一大电源的成色,藏在31.5%对13%的剪刀差里
先看事件本身。9月1日,国家能源局披露:截至7月底,全国光伏发电装机12.86亿千瓦,以微弱但历史性的优势超过煤电的12.85亿千瓦,成为我国装机规模最大的电源品类。差距只有0.01亿千瓦,几乎是一座大型电站的体量,但性质完全不同——数十年来,煤第一次让出「中国第一大电源」的位置。
背景要拉长看。中国去年新增光伏装机315吉瓦、风电119吉瓦,两者合计占全国新增发电装机的80%以上。全国每新增10千瓦装机,就有超过8千瓦是风光。这不是政策文件宣布出来的里程碑,是制造端二十年卷出来的结果。
数据摆全:
| 指标 | 数值 | 同比 |
|---|---|---|
| 全国发电总装机 | 40.8亿千瓦 | +11.0% |
| 光伏装机 | 12.86亿千瓦 | +16.1% |
| 煤电装机 | 12.85亿千瓦 | 被超越 |
| 风电装机 | 6.9亿千瓦 | +19.5% |
| 1-7月光伏新增装机 | 8615万千瓦 | 7月单月+43% |
| 1-7月光伏发电量 | 8024亿千瓦时 | +15.5% |
| 光伏占全社会用电量 | 13% | — |
结构上有一个容易被忽略的事实:集中式光伏7.04亿千瓦、分布式光伏5.82亿千瓦,分布式已逼近半壁江山。中国第一电源不只建在大漠戈壁,也铺在工商业厂房屋顶和农户院落里——这是煤电时代从未有过的电源形态。
但中国电力企业联合会秘书长郝英杰的点赞之外,业内更多是一句冷话:装机第一,不等于发电第一,更不等于赚钱第一。光伏装机占总装机31.5%,发电量却只占全社会用电量的13%。这组剪刀差是理解当下所有矛盾的钥匙:组件一天满功率发电通常只有四五个小时,利用小时数远低于煤电,容量价值与电量价值之间存在巨大落差。据接近设计院的人士透露,部分中东部省份分布式并网排队周期已明显拉长,「装得动」和「用得掉」的矛盾正在从西部传导到东部。
产业判断:装机登顶是上半场的终点。煤电的角色正从电量主体转向调节主体,而光伏的竞争核心将从「建得快」转向「用得好」。
二、算不过来的账:利润腰斩与21亿弃标的同一逻辑
登顶的另一面,是电站资产的账本很难看。
据北极星太阳能光伏网对20家以新能源资产为主的央国企上市公司的梳理,2026年上半年近八成企业新能源业务净利润同比下滑,降幅普遍超过50%,部分由盈转亏。更刺眼的是一种背离:装机规模在增长、发电量在增长,利润却在塌方。
比业绩塌方更外显的信号,是弃标。新疆、内蒙古——中国风光资源最富集的两个省份——多个大型光伏EPC项目在央企中标后集体弃标,宁可赔违约金也不干了,涉及金额超过21亿元。按行业惯例,EPC中标意味着工程款和业绩落袋,放弃履约在过去几乎不可想象。
据多位接近央企新能源投资平台的人士透露,部分央企内部已启动对在手风光资源的「回头看」,把短期无法配套消纳和并网条件的项目直接筛掉,个别甚至主动申请作废指标。立项评审的问题从「能不能拿到指标」变成了「拿到之后算不算得过账」。
链条拆开看非常清晰:
注意「存量」二字。过去讨论内卷,焦点通常是新增电站IRR算不过来;现在连已建成、已并网、已进入运营期的存量电站,现金流模型都守不住了。原因有二:保量——当系统消纳能力见顶,物理上发不出去的电,任何价格条款都救不了;保价——当电价随行就市,现货市场的低电价时段与光伏大发时段高度重叠,度电收入被直接压扁。
产业逻辑的结论只有一句话:过去十余年「抢到资源就赢一半」的开发模型失效了,资源不再是资产,反而可能是负债——发出来的电卖不出去、卖不上价,装机越多、折旧和财务费用越重。行业进入「算得过账才敢干」的新阶段。
三、产业链深度拆解:利润正在从制造端迁往哪一环
把全链条摊开,才能看清这轮利润再分配的方向。
上游:多晶硅——统治力最强的一环,也是失血最深的一环。代表企业大全能源,手握行业主要的高质量、低能耗、低成本30.5万吨产能,2026年上半年营收6.23亿元、同比下滑57.63%,净亏15.95亿元。行业层面多晶硅产量同比下降、开工率低位运行、库存高企。参考文章未披露链内精确价值量拆分,但价格信号已经说明一切:硅料价格击穿多数企业现金成本线,意味着这一环的议价权在链内最弱。卡脖子环节在这里是反向的——不是中国被卡,而是美国试图用Section 232对进口多晶硅加征关税重建本土硅片产能,被业内认为「有限前景」:需求在本土、成本在中国,保护主义解不了制造近渴。
中游:电池片与组件——制造统治力的巅峰。中国贡献全球超过83%的电池片产量、78%的组件产量,全球前十组件厂商中9家是中国企业。规模效应驱动技术迭代与成本下降,反过来巩固制造、标准、工程建设的全球领先。这一环的卡点不在制造,而在贸易规则:关税与税收抵免到期节奏,正在重排海外订单的时间表。
下游:电站开发与储能——旧模型崩塌、新溢价诞生的地方。开发商端,央国企利润腰斩、弃标21亿;储能端却冰火两重天:储能出海订单同比增83%,欧洲成为最大买家,储能电池出货量接近翻倍;锂电材料端的隔膜龙头恩捷股份、中材科技半年报密集报喜。下游的卡脖子环节已经不是资源获取,而是消纳与并网条件。
| 环节 | 代表企业/主体 | 现状(参考文章事实) | 核心矛盾 |
|---|---|---|---|
| 上游·多晶硅 | 大全能源 | 亏15.95亿,销量仅为产量22.6% | 价格击穿现金成本,出清漫长 |
| 中游·电池组件 | 全球前十组件厂9家中国企业 | 中国占全球电池片产量83%、组件78% | 贸易规则扰动,产能统治 |
| 下游·电站开发 | 能源央国企 | 近八成净利下滑,弃标超21亿 | 消纳+电价双杀 |
| 下游·储能/材料 | 恩捷股份、中材科技 | 出海订单+83%,出货近翻倍 | 需求爆发,盈利修复 |
产业判断:产业链利润正经历剧烈再分配——从「建电站」迁向「让光伏电被用掉」的环节。储能是这条迁移曲线上的最大受益方。
四、硅料绞肉机:出清比预想中更漫长
上游值得单独一章,因为它是全链条的体温计。
8月20日,大全能源发布2026年半年度报告,数字冰冷:
| 指标 | 2026H1 | 同比 |
|---|---|---|
| 营业收入 | 6.23亿元 | -57.63% |
| 归母净利润 | -15.95亿元 | 亏损扩大 |
| 扣非净利润 | -16.19亿元 | 亏损扩大 |
| 经营现金流净额 | -22.43亿元 | 净流出扩大 |
| 多晶硅产量 | 8.71万吨 | — |
| 多晶硅销量 | 1.97万吨 | — |
| 研发投入 | 1.47亿元 | +18.06% |
最刺眼的是产销倒挂:上半年多晶硅产量8.71万吨,销量只有1.97万吨,销量占产量约22.6%——每生产4吨多晶硅,不到1吨能卖出去。财报坦承市场需求阶段性疲软、产业链价格博弈,销量和价格双降。单看二季度,营收4.34亿元、净亏7.94亿元,亏损并未收窄。
怎么理解这个倒挂?关键判断:销量仅为产量的五分之一,不是需求消失,而是价格太低,企业宁可压库也不愿亏本甩卖。据多位接近硅料厂的人士透露,不少二线企业已开始考虑降低负荷甚至停产,部分库存产品成交价已接近现金成本。这种「减产保价」策略在现金流尚可时能维持,但当半年经营现金流失血22.43亿元(上年同期净流出16.08亿元)时,二线企业的生存窗口正在关闭。
连大全能源这样主打高质量、低能耗、低成本路线的行业主要参与者都录得近16亿亏损,意味着硅料价格已击穿多数企业的现金成本线。反向指标是研发投入逆势增长18.06%——头部企业仍在为出清后的下一轮周期储备技术。
产业判断:硅料出清尚未结束,且比预想中更漫长。但终端需求与电网灵活性资产已提前进入新周期——上游在失血、下游在爆发,这种时间差本身,就是产业链利润从制造端向应用端迁移的实证。
五、两个海外变量:美国45GW电荒与储能出海83%
当国内收益模型被击穿时,需求侧的两个海外变量正在重构生意逻辑。
第一个变量是美国。据标普全球能源预测,2026年美国清洁能源新增装机将达创纪录的45吉瓦,相当于土耳其全年平均用电需求,较2024年历史高点高出约25%。其中新增光伏装机涨近三分之一,风电涨近50%;2027年光伏再创新高。驱动力是三把火:美伊冲突推高能源价格、AI数据中心电力需求激增、开发商抢抓即将到期的税收抵免——很多项目原本计划2027-2028年开工,现在被提前到2025-2026年。据ICF测算,受高能耗数据中心与电气化驱动,到2035年美国电力消费量将增长39%。
光伏为什么能接住这波需求?成本与周期双重优势:据Lazard数据,光伏、风电盈亏平衡点分别低至38、37美元/兆瓦时,燃气发电至少48美元/兆瓦时;据RMI数据,风光项目建设周期不足两年,燃气项目开发至少三年。在并网窗口和税收抵免双重倒逼下,光伏风电从「政策鼓励的选项」变成「唯一来得及的选项」——从政治正确切换到财务正确。
第二个变量是储能出海。储能出海订单同比增83%,欧洲成为最大买家;锂电隔膜龙头恩捷股份、中材科技半年报密集报喜,储能电池出货量接近翻倍。这与美国多晶硅关税形成微妙对照:Section 232试图把制造拉回本土,但需求侧的真实爆发,依然让产业链利润流向中国的材料与系统环节。
国内还有一记税改鼓点:实施11年的电池免税政策终结,2%消费税落地,锂电厂商连夜发调价函。成本开始向下游传导——这是行业从补贴逻辑转向成本传导逻辑的标志。
产业判断:需求全球化分工正在被重新定价。国内装机叙事让位于收益叙事,海外与储能成为对冲国内收益塌方的两条新曲线。
六、下半场的胜负手:储能、固态电池与收益叙事
把前面五章的线索收拢,指向同一个结论:中国新能源产业正在从「拼装机」的规模时代,切换到「拼成本传导、拼系统价值、拼全球化」的后规模时代。
背景是系统形态的根本变化。光伏装机31.5%、发电量13%的剪刀差,决定了当光伏从「补充电源」变成「第一大电源」,它必须回答一个问题:晚高峰没有光照时,谁来兜底?煤电的角色正从电量主体转向调节主体,而为风光让出电量空间的下一级接棒者,只能是储能。装机越狂奔,系统对灵活性资源的需求越迫切——消纳压力不会消灭储能需求,只会放大它。光伏登顶的那一刻,也是储能从「可选项」变成「必选项」的那一刻。
数据与卡位动作已经出现:国家能源局预计未来五年中国光伏产业投资将超过2万亿元人民币,装机扩张远未到头;上海已在规划层面押注固态电池与长时储能。技术路线的下一代卡位——固态电池、钙钛矿——与商业模式的新曲线(储能出海、长时储能、灵活性资产)正在同步展开。上游头部企业研发投入逆势增长18.06%,同样是为出清后的下一轮周期储备筹码。
| 老模型(规模叙事) | 新模型(收益/系统叙事) |
|---|---|
| 抢到资源就赢一半 | 算得过账才敢干 |
| 保量保价的收益底线 | 电价随行就市+消纳约束 |
| 拼装机规模、拼造价 | 拼消纳、拼储能、拼系统价值 |
| 国内单边扩张 | 国内收益+海外订单+技术卡位 |
产业判断:行业的估值锚、收益模型和考核指挥棒都在换轨。登顶不是终点,而是从资产端的数字竞赛,转向现金流端的价值竞赛的起点。
结语
2026年夏天,中国新能源产业在同一时间窗口收到了三份成绩单:光伏装机历史性超越煤电登顶第一大电源;央国企利润腰斩、21亿元项目弃标、硅料龙头亏近16亿;储能出海订单暴涨83%、美国清洁能源装机冲上45GW。三件事并非巧合——它们是同一场产业逻辑切换的三个切面。
登顶与阵痛同时发生,说明旧地图已经失效:装机是资产端的数字,发电量才是现金流端的数字。当31.5%的装机占比撞上13%的电量占比,消纳与调节能力就成了整条产业链的胜负手。往前看,利润将继续从制造端的过剩环节(硅料出清仍在漫漫长夜)和资产端的旧模型(「抢资源即赢」已死)中迁出,向储能与系统价值环节、向海外需求、向固态电池与长时储能的下一代技术卡位集中。装机登顶是上半场的终点,下半场比的不是谁建得快,而是谁能让每一度光伏电被用掉、卖出价、赚回钱。
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