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7天7000多公里横贯华夏大地!张兴海用“存量思维”回应市场内卷

驱动之家·2026/9/11 03:02:00🔗 原文

📋总体概括

赛力斯董事长张兴海带队完成「横贯华夏两极」全场景体验,7天行驶7000多公里,全部使用随机抽取的在售量产车,无特调车和试验车,中国汽研全程见证、央视新闻报道。此次活动意在以极限路况验证产品品质,回应上半年国内车市发布近600款新车、日均超三款导致的内卷与老车主技术快速落伍问题,提出延长汽车核心价值周期、加强全生命周期管理的「存量思维」,与行业「只管生不管养」的浮躁风气形成对照。

关键信息

  • 问界完成7天7000多公里「横贯华夏两极」全场景体验,全程使用随机抽取的在售量产车。
  • 今年上半年国内车市发布近600款新车,平均每天超过三款,行业竞争激烈。
  • 张兴海带队,真实老车主参与,中国汽研全程见证,央视新闻随行报道。
  • 张兴海称活动旨在验证量产车品质、延长汽车核心价值周期、加强全生命周期管理。
  • 活动直指老车主车辆快速落伍、系统升级跟不上的「背刺」痛点。

🔥犀利点评

600款新车一天三款的节奏下,肯花7天跑7000公里测量产老车,本质是用「存量用户」对冲「增量内卷」——新车发布会谁都会开,但敢让第三方见证随机抽车跑极限路况的没几家。这既是品质秀肌肉,也是精准戳老车主被背刺的情绪痛点。营销成分必然有,但对车企而言,把存量车管好比多发十款新车更能建立长期信任,这步棋比参数内卷高明。

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