老板不放权，FDE还能干什么？

📋总体概括

文章以Palantir工程师马克·夏纳2010年被派往阿富汗坎大哈军事基地的案例开篇，拆解FDE（前置部署工程师）模式最关键的两道门槛。总部指令仅一句话『去那儿，赢下来，需要什么打电话』，没有需求文档、排期表，验收标准只有一个字：赢。作者借这一极致授权案例，探讨企业若老板不放权、组织不给予现场决策空间，FDE模式便无从发挥的核心命题。