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光伏新增跌66%,央企集体踩刹车

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📋 总体概括

2026年上半年光伏新增装机同比下滑约66%、风电下滑24.8%,25家央国企上市公司中新增风光装机超1GW的仅8家。华电新能以量补价、龙源电力择优收缩,行业从抢规模切换到抢收益率。所谓'十五五'风光反转,眼下还谈不上。

📄 正文

2026年上半年,光伏新增装机同比下滑约66%,风电下滑24.8%——这是国家能源局给出的数字。25家央国企电力上市公司里,上半年新增风光装机超过1GW的只有8家。有人开始喊'十五五'风光要反转,但从扩表派与收缩派的剧烈分化看,这一轮放缓不是简单的周期波动,而是收益模型的重构。装机退潮的背后,是整个新能源开发逻辑的换轨。

📉 增速换挡,数据先说实话

数据不会说谎,但会迟到。

过去两年,每个月能源局装机数据发布后,行业群里总是一片'又超预期'的欢腾。而2026年上半年数据公布后,业内反而安静了很多——不是没话说,是数据把大家心里的事说出来了。

国家能源局数据显示:全国风电新增装机3862万千瓦,同比下降24.8%;光伏新增装机7207万千瓦,同比大幅下滑约66%。从单月节奏看,除6月风电新增规模反超光伏外,其余月份光伏装机增量仍保持对风电的领先。

这不是某一个环节的问题,而是全链条的减速信号。硅料、硅片、电池、组件的价格传导链条,最终都会落到下游电站的投资决策上——当下游开始捂紧钱包,上游所有的'供需改善'叙事都要打个问号。

行业整体降速之下,央国企的风光开发策略分化日益明显。这才是本期数据里最值得咀嚼的部分:不再是齐涨齐跌,而是有人踩油门、有人踩刹车,且双方都有自己的道理。

🔥 抢装透支的,从来都要还

潮水退得有多快,说明之前涨得有多虚。

从产业节奏看,2026年上半年的深度下滑,大概率与前期政策节点驱动的抢装直接相关。当装机曲线被政策时间表反复扭曲,需求被一次次前置,退坡之后出现断崖是行业早就该有预期的结果——只是66%这个幅度,还是超出了不少人的心理防线。

把这条传导链画出来,逻辑就清楚了:

需要强调的是,66%的下滑不等于需求消失,而是'节点性需求'出清后,真实经济性需求的显形。前几年的装机里,有相当一部分是被政策窗口催出来的,其收益测算本身就建立在'抢到就是赚到'的假设上。当这个假设失效,下游投资者自然要重新算账。

据多位接近运营商的人士透露,不少央企新能源公司上半年内部反复讨论的已不是'今年装多少',而是'哪些项目还装得下去'。问题的性质变了。

🚀 扩表派:以量补价的豪赌

以量补价,是这个阶段最本能的防御动作。

北极星统计了中电建、中能建、华电新能、三峡能源、国电电力、中国电力等25家上市公司,风光新增装机规模超1GW的仅8家,多数企业主动放缓了扩张步伐。但头部几家反而在加速。

华电新能以5.5GW新增装机位列第一,累计装机突破1亿千瓦,在建新能源项目3361.76万千瓦,新取得核准/备案容量1177.87万千瓦。它的逻辑不难理解:在电价持续下行、存量项目收益承压的阶段,用新增装机带来的发电量增长,去对冲单位电量收益的下滑。

这套打法确实拉动了收入——上半年公司营收216.68亿元,同比增长8.36%。但代价同样明显:归母净利润同比下降38.47%。规模扩张的边际效益正在递减,装的每一瓦新机组,对冲收益下滑的效率都比上一瓦更低。

华润新能源、中国电力、华能国际同样在积极扩表,上半年新增风光装机分别为3.4GW、2.6GW及2.5GW。扩表派赌的是:等这轮收益出清结束后,手握规模和资源的一方掌握定价权。

🐢 收缩派:节制比勇气值钱

不打仗的时候,克制是一种能力。

与激进扩表形成鲜明对比的,是老牌新能源运营商的主动降速。龙源电力这家全球规模领先的风电运营商,上半年新增新能源控股装机仅39.73万千瓦,其中风电34万千瓦、光伏5.6万千瓦。而公司年初规划的全年新增目标是450万千瓦——上半年完成规模不足年度目标的一成。

这不是能力问题,是选择问题。龙源已彻底告别2022—2023年的快速上量,转向精细化、择优化的稳健发展模式:项目不够优就不动,收益率测不过关就放着。

三峡能源同样克制,上半年新增装机节奏明显放缓。值得注意的是,这些收缩派恰恰是新能源运营资历最深的一批企业——他们经历过完整的周期,对'规模不经济'的嗅觉最敏锐。

当最懂风电的一批公司集体选择少装,这个信号本身比任何研报都更有信息量。

📊 格局重排:从抢规模到抢收益率

同一个行业,正在跑两套完全不同的算法。

企业2026上半年新增风光装机策略姿态
华电新能5.5GW激进扩表,以量补价
华润新能源3.4GW积极扩张
中国电力2.6GW积极扩张
华能国际2.5GW积极扩张
龙源电力约0.4GW择优收缩,完成年度目标不足一成
三峡能源明显克制稳健择优

如果把这25家运营商放到一张地图上,分化结构会看得更清楚:

右上角的扩表派用利润换规模,左下角的收缩派用规模换安全垫。放在运营商这个特殊赛道——重资产、长周期、强政策敏感——两条路线没有绝对的对错,只有对电价拐点判断的分歧:扩表派认为底部已近,收缩派认为还没跌完。

下游的分化很快会向上游传导:当开发商只装'算得过账'的项目,组件、逆变器的需求质量也会随之变化——量价逻辑让位于项目收益逻辑。

🔮 '十五五'反转?没那么快

反转叙事很动人,但报表不会配合。

把这几年的节奏拉一条时间线,行业的钟摆轨迹很清晰:

  • 2021年前后:平价上网开启,行业从补贴驱动转向市场驱动
  • 2022—2023年:快速上量周期,运营商集体扩表,龙源们也在冲刺
  • 2024—2025年:政策节点驱动的抢装反复出现,装机被节点性放大
  • 2026年上半年:光伏新增下滑约66%、风电下滑24.8%,增速换挡,策略分化

风光装机长期向上的方向没有争议,有争议的是节奏。所谓'十五五反转',隐含的前提是电价机制稳定、消纳瓶颈缓解、收益模型重建——这三件事短期内都难见明确答案。当前的挂零与放缓,不是运营商要退出风光,而是在等一个能算清账的价格体系。等的过程有长有短,没人敢报时间表。

用一张图概括运营商当下的处境与应对:

运营商的三重压力与应对
痛点 1
电价持续下行,单位电量收益收窄
→
解法
以量补价,靠新增装机对冲收益下滑
痛点 2
优质项目稀缺,收益测算难以过关
→
解法
从高速上量转向择优开发,宁缺毋滥
痛点 3
规模扩张边际效益递减,利润承压
→
解法
放缓节奏,转向精细化运营与存量提效

结语

2026年上半年的装机数据,与其说是行业的寒冬,不如说是一次强制体检:抢装带来的虚火被挤出,真正靠经济性驱动的需求开始显形。扩表派与收缩派的分化,本质是对电价底部位置的不同下注——无论谁对,'规模即正义'的旧叙事已经失效。对'十五五'抱有期待没错,但反转不会从口号里来,只会从收益模型重建的那一天来。在那之前,节制比勇气值钱。

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