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利润腰斩,央企为何宁愿赔钱弃标?

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📋 总体概括

新疆、内蒙古多个大型光伏EPC项目央企中标后集体弃标,涉及金额超21亿元;20家央国企新能源上市公司近八成净利下滑,部分腰斩。弃光率上升、电价下行、消纳受限三重挤压下,存量电站收益模型被系统性击穿,行业开发逻辑从'抢资源'转向'算细账',一场深层重构已经开始。

📄 正文

利润腰斩,央企为何宁愿赔钱弃标?

最近光伏行业最魔幻的一幕,发生在新疆和内蒙古的风光大省:多个大型光伏EPC项目,央企中标之后集体弃标,涉及金额超21亿元。宁可赔违约金,也不愿意干。

这不叫反常,这叫止损。

环球零碳研究中心的最新梳理显示,2026年上半年,以风光资产为主的能源央企与地方国企,净利润普遍腰斩,部分企业由盈转亏;在已披露数据的20家央国企上市公司中,近八成新能源业务净利润同比下滑,部分降幅超过50%。

更刺眼的是一个背离:装机规模在涨,发电量在涨,利润在崩。

这篇文章想讲清楚一件事——不是哪家企业经营出了问题,而是整个新能源开发的收益模型,被系统性击穿了。

📉 利润塌方:装机越多,赚得越少

一句金句先放在这:当增长本身开始亏钱,增长就成了负债。

先看数据。根据北极星太阳能光伏网对半年报的梳理,2026年上半年,以新能源资产为主的央国企上市公司,普遍出现净利润大幅下降,降幅超过50%的不在少数,有些加速滑向亏损区间。

具名企业的情况更能说明问题。据各公司半年报及界面新闻、证券时报等媒体报道:龙源电力(00916.HK)2026年上半年归母净利润同比大幅下滑,公司解释称主要受平价项目占比提升、电力市场化交易电价下降影响;三峡能源(600905.SH)新能源发电业务毛利率持续收窄,部分区域风电、光伏利用小时数低于可研假设;大唐新能源(01798.HK)明确披露,参与现货市场后部分省份度电均价较结算基准价明显回落;太阳能(000591.SZ)则表示西北地区电站因限电和电价双重压力,电站运营板块利润承压明显。尽管各家口径不一,但方向高度一致——量增价跌,利润失守。

维度表现
样本范围已披露数据的20家央国企新能源上市公司
净利润方向近八成企业新能源业务净利润同比下滑
下滑幅度普遍大幅下降,部分超过50%
极端情况部分企业由盈转亏
典型背离风光装机与发电量双增,盈利大面积滑坡

pie title 20家央国企新能源业务净利润表现结构

同比下滑 : 8

相对持平或改善 : 2

注意,这不是中小开发商的故事。央企是过去五年光伏电站扩张的主力军,是“国家队兜底”叙事的核心。当主力的利润表塌了,整个行业的信心锚就松了。

有业内人士私下调侃:“以前半年报比的是谁家装机多,现在比的是谁家亏得少。”

产业逻辑其实很直白:过去央企敢高溢价拿资源,赌的是政策保量保价的收益底线——电网全额收购、固定电价、稳定现金流。这套模型下,电站是类债券资产,装机规模等于利润规模。但现在,保量保价的底线正在快速退坡,电站从“类债券”变回了一个真实的、要在电力市场上摸爬滚打的生意。

生意的性质变了,估值逻辑和投资决策就必须跟着变。利润腰斩,只是旧模型清算的第一张账单。

🚫 弃标风波:21亿大单,宁赔钱也不干

最诚实的信号,不在财报里,在中标通知书被退回的那一刻。

最近,新疆、内蒙古等风光资源富集地区,多个大型光伏EPC项目接连出现央企中标后集体弃标的现象,涉及金额超过21亿元。据北极星太阳能光伏网、索比光伏网等行业媒体公开报道,弃标项目集中在新疆喀什、和田地区以及内蒙古阿拉善盟、鄂尔多斯市等地,单体项目规模普遍在500MW至1GW之间,弃标方包括多家大型能源央企下属的新能源投资平台。有些企业宁可承担违约责任,也不愿意继续推进开发。

要理解这个动作的分量,得还原一下央企的决策链路:一个大型光伏项目,从资源获取、指标竞配,到EPC中标、开工并网,前期已经投入了大量的可研、评审和协调成本。弃标不只是放弃一个项目,而是把此前所有沉没成本一次性核销,还要背上违约赔付。

据多位接近央企新能源投资部门的人士透露,这类项目在内部复核时,按当前电价和消纳预期测算的全生命周期收益率,已经跌破了集团的投资底线——与其建一个注定亏损的电站挂在账上,不如现在赔一笔看得见的钱。

这是一道简单的算术题:违约金是确定性的一次性损失,而继续开发是把损失摊到未来二十年的现金流里,而且规模可能远大于违约金。

更深一层看,弃标标志着“抢到资源就赢一半”的时代正式终结。过去风光资源本身就是资产,指标到手等于利润到手,央企之间比拼的是拿资源的能力。现在,资源可能变成负资产——到手了反而是包袱。于是我们看到,有些企业甚至开始主动筛选和抛弃到手的风光资源。

从抢着要,到抢着扔,中间只隔了一张电价表。

⚠️ 弃光抬头:发出来的电,送不出去

光伏最大的敌人不是成本,是电网那个没有弹性的深夜。

利润塌方的第二个推手,是弃风弃光规模显著上升。

数字不再遮遮掩掩。据全国新能源消纳监测预警中心公布的月度数据,2026年以来全国光伏利用率持续走低,上半年已逼近95%的警戒线;分区域看,新疆、蒙西、青海等风光富集地区部分月份的弃光率升至10%以上,西藏局部时段弃光率一度超过50%——这还是官方口径,行业内不少开发商反映的实际受限电量普遍高于统计数据。国家能源局在近期的全国电力安全生产和消纳形势通报中,也首次把“部分区域新能源利用率明显下滑”列为需要重点解决的问题。

光伏有一个天然缺陷:出力集中在中午,而中午恰恰是系统里最不缺电的时候。当大量新增装机挤在同一个时段发电,电网消纳能力跟不上,弃光就是必然结果。弃光率上升,直接砍掉的是利用小时数——同样一瓦装机,一年能卖出的电量变少了。

这张传导图,就是当前新能源行业困境的全貌。注意两条路径指向同一个终点:消纳受限和电价下行,是同一枚硬币的两面——系统消纳不了这么多午间电力,反映到市场上就是午间电价塌陷,反映到电站报表上就是电量、电价双降。

对存量电站来说,这是双重挤压:设计可研阶段假设的利用小时数打折扣,假设的电价水平再打折扣。两个折扣叠乘下来,原本及格的收益率曲线直接掉到水下。

而且这还不是静态的。按现在的装机节奏,风光富集省份的消纳压力只会更大,弃光问题在可预见的周期内难有根本缓解——除非储能和电网投资跟上,但那又是一个资金和时间的问题。

一句话:发电侧的军备竞赛,跑在了电网侧的前面,中间的缺口由电站投资者的利润表来填。

💸 电价下行:收益底线被系统性击穿

过去保底的是价格,现在放开的是风险。

第三重冲击来自电价。随着新能源全面入市进程推进(按国家发改委136号文及各省配套细则,2025年起新能源上网电量原则上全部进入电力市场),固定电价的保护伞逐步收起,电站收入越来越取决于现货市场的供需博弈。

现货市场给出的答案很残酷:山东电力现货市场已多次出现午间时段负电价,光伏大发时段现货均价长时间低于0.1元/千瓦时;蒙西电力现货市场午间光伏时段出清价格常态性贴地运行,较当地0.2829元/千瓦时的燃煤基准价大幅折价;新疆、甘肃的新能源现货及中长期交易均价,据电联新媒、中国电力报等报道,较基准价普遍折价两到三成。而电站的度电成本是刚性的——折旧、运维、财务费用一分不少。电价一跌,跌掉的全是利润。

收益模型变量旧模型的隐含假设当前现实对收益的影响
电量消纳电网保量收购弃风弃光率上升,部分省区弃光超10%利用小时数下降,收入缩水
电价水平政策保价或长协锁定入市后午间现货电价大幅走低,局部负电价度电收入低于可研假设
现金流特征类债券,稳定可测随市场波动,不确定性高融资与估值逻辑重塑
投资决策依据抢到资源即锁定收益逐项目测算全生命周期收益率资源禀赋不再是护城河

这张表解释了为什么利润塌方是“普遍”而非“个别”:所有以风光资产为主的央国企,用的是同一套被击穿的收益假设。半年报里近八成净利下滑、部分腰斩,本质上是一代旧假设的集体清算。

之前依赖政策“保量保价”构筑的收益底线,很快就守不住了。这不是哪家央企的风控出了纰漏,而是资产底层逻辑变了——电站第一次要作为一个真正的市场化发电资产,接受电价波动的检验。

对央企而言,还有一个现实约束:作为上市公司和考核对象,持续恶化的新能源业务收益率会直接传导到报表和考核体系。账面上挂着一个收益率为负的电站组合,是任何管理层都无法长期容忍的。弃标、筛选资源、主动收缩,都是在这一约束下的理性反应。

🔧 逻辑重写:从抢资源,到算细账

行业的下半场,不再奖励手快的人,而是奖励算得清的人。

把前面三重冲击串起来,可以看清一条完整的产业演变时间线:

抢装期

抢到资源就赢一半

平价期

组件降价支撑规模扩张

入市期

电价保护逐步退坡

当前

弃光上升叠加电价下行

现在

利润腰斩与集体弃标

这个演变意味着,新能源开发的能力坐标系正在彻底更换:

  • 过去看资源获取能力——谁能拿到好指标、好土地,谁就赢;
  • 现在看交易与运营能力——谁能预判电价曲线、锁定优质电力用户、用好储能调节出力曲线,谁才能活。

有几个方向正在成为新的分水岭。其一是配储与灵活调节,把午间低价电挪到早晚高价时段,本质是花钱买“电价套利空间”——在山东、蒙西等现货价差显著的省份,峰谷价差已经在为这部分投资付费;其二是电力交易能力建设,电站从被动接收电价,转向主动参与中长期和现货市场,龙源电力、三峡能源等头部央企今年都明显扩充了电力营销和交易团队;其三是严苛的项目筛选,对消纳条件差、电价预期弱的项目宁可不干——21亿弃标,就是这种筛选机制发挥作用的极端样本。

据业内人士观察,部分央企已经开始重新评估手头尚未开工的资源储备,“宁可指标作废,也不上马亏损项目”正在从个别选择变成行业共识。

短期看,这是行业的阵痛期:装机增速放缓、开发商观望、EPC订单萎缩,产业链上的每一环都会感受到寒意。但长期看,这恰恰是行业走向成熟的必经一课——当一个行业不再依赖政策兜底、而是靠真实的电力价值赚钱时,它才算真正长大。

结语:击穿之后,才能重建

存量电站收益模型被系统性击穿,央企利润腰斩、集体弃标、弃光率上升——这三个现象是同一个故事的三种讲法。

故事的核心只有一个:新能源从一个被政策托底的成长行业,变成了一个必须在市场里自证价值的电力行业。

击穿很痛,但击穿也是重建的前提。什么时候消纳瓶颈缓解、储能与电网补上短板、电价机制理顺,什么时候新的收益模型才能立起来。在那之前,行业的关键词不是扩张,而是筛选——筛选项目、筛选资源、筛选能力。

值得强调的是,央企的集体“急刹车”本身就是一种信号:它说明市场纪律正在真实地发挥作用,投资决策重新回到了现金流和收益率的基本面上。一个能让最大玩家也敬畏回报率的行业,才谈得上长期健康。阵痛之后,光伏不会消失,它只是要换一种活法——从补贴时代的规模竞赛,走向市场时代的价值竞争。

抢资源的故事结束了,算细账的时代刚刚开场。

主要信源:

1. 各央企上市公司2026年半年度报告(龙源电力00916.HK、三峡能源600905.SH、大唐新能源01798.HK、太阳能000591.SZ)

2. 全国新能源消纳监测预警中心:全国新能源电力消纳评估分析月度报告

3. 国家能源局:全国电力供应保障与新能源消纳形势通报

4. 北极星太阳能光伏网、索比光伏网:新疆、内蒙古光伏EPC项目弃标事件追踪报道

5. 环球零碳研究中心:央国企新能源业务半年报梳理

6. 电联新媒、中国电力报:新能源全面入市后的现货电价走势分析

7. 山东、蒙西电力交易中心:电力现货市场运行数据

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